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“E’ doveroso ritenere che campagne diffamatorie quali quelle orchestrate da Agents Consulting, non meritino alcun tipo di attenzione da parte dei nostri associati”, questa la conclusione del comunicato dello SNA di una ventina di giorni fa.
Deve essere la prima “campagna diffamatoria” della storia suffragata da fatti, documenti, visure camerali e bilanci provenienti direttamente dal presunto “diffamato”. E’ ben chiaro a tutti che la nostra è invece una “Campagna informativa”.
Che una “Campagna informativa” possa risultare fastidiosa, specialmente se porta a galla circostanze sconvenienti che ai più devono rimanere segrete, lo possiamo anche comprendere al pari delle conseguenti reazioni scomposte che vanno dalle offese alle denigrazioni, dagli stucchevoli editoriali celebrativi a stizziti video propagandistici passando dalle immancabili minacce di querela.
Quando si concretizzano reazioni di questo tipo, significa che si è colto nel segno.
Proseguiamo quindi in questa nostra fastidiosa “Campagna informativa” circa l’operato del Presidente SNA, perché oggi vi parliamo di un’altra società di capitali che fa capo alla sua persona, è il turno della Demozzi-Gilmozzi & partner Srl di cui vi alleghiamo Visura Camerale DEMOZZI GILMOZZI.
Spuntano un pò come i funghi le società di capitali intestate al presidente SNA.
L’oggetto sociale di quest’ultima è indicato in attività di “promozione ed organizzazione di convegni ed eventi” nonché “organizzazione e svolgimento di corsi professionali nel settore assicurativo”. Salta agli occhi la manifesta concorrenza con le attività promosse dallo SNAS srl nel merito della “formazione”.
La Demozzi-Gilmozzi & partner Srl vanta un solo dipendente, ma nell’ultimo triennio ha realizzato un fatturato di tutto rispetto che, in proporzione, non sfigura affatto neanche al cospetto della più strutturata società di servizi SNAS Srl. Ricordiamo infatti che la società di servizi del Sindacato può comunque contare su più dipendenti, su tre amministratori, sulla piattaforma Snaform e più in generale sull’intera organizzazione dello stesso SNA.
Ci siamo scaricati i bilanci di questa Demozzi-Gilmozzi & Partner Srl, nata nel lontano 2005 ed i dati si possono riepilogare i tre fasi fondamentali. Dal 2005 al 2011 la media annua di fatturato è risultata di poche migliaia di euro, dal 2012 al 2020 la media annua è stata di 46.344€ e nel triennio 2021, 2022, 2023 il fatturato è venuto a triplicarsi con una media annua di 128.971,00€. Se questo trend dovesse confermarsi anche nel bilancio dell’anno in corso, saremmo al cospetto di oltre 500.00,00€ (leggasi: mezzo milione di euro) di fatturato realizzato negli ultimi quattro anni. Una escalation niente male (!).
Che dire? non si può che fargli i complimenti, perché una volta diventato amministratore di questa società di servizi da egli stesso fondata, i volumi di affari sono esplosi. Il presidente SNA infatti nel 2022 è diventato amministratore unico della Demozzi-Gilmozzi srl ed ha saputo evidentemente iniettare in questa sua “creatura” le giuste motivazioni ed il giusto entusiasmo per fatturare cifre importanti, nonostante i suoi mille impegni contemporanei su innumerevoli fronti.
Certo, potremmo anche potenzialmente essere al cospetto di un conflitto di interessi. Lo saremmo ad esempio se lo SNA e/o lo SNAS Srl affidassero a questa società privata del Demozzi appalti e/o subappalti per l’organizzazione di eventi, per la formazione professionale e/o per le ore di aggiornamento Ivass.
In questo caso vi potrebbero essere tutta una serie di conseguenze giuridiche, anche di natura penale, che coinvolgerebbero l’intero EN, gli Amministratori di SNAS srl e soprattutto il Collegio Sindacale dello SNA con in testa il suo presidente.
Parliamo tuttavia di ipotesi improbabili, non possiamo certamente pensare che il Demozzi possa arrivare a mettere nei guai gli interi quadri dirigenti del Sindacato, sarebbe un comportamento irresponsabile e senza scrupoli. Non è da lui.
Al tempo stesso ci viene ancor più difficile pensare che questi ultimi possano esporsi così ingenuamente ad eventuali gravissime conseguenze civili e penali, solo per agevolare gli interessi privati di una società facente capo al Demozzi.
Ad ogni modo, vista la sovrapposizione di ruoli e figure amministrative, viste le analogie dell’oggetto sociale, per sgomberare il campo da qualsiasi dubbio sarebbe bene che in occasione dell’imminente Congresso facciate qualche domanda al presidente SNA.  Tornerebbe utile chiedergli se questa Demozzi-Gilmozzi & Partner srl risulti tra i fornitori dello SNA e/ dello SNAS srl per eventuali organizzazioni di eventi e/o per la formazione professionale come da analoga attività svolta dallo SNAS Srl. Chiedetegli se di conseguenza sono di prassi bonifici bancari in transito dai conti correnti dello SNA e/o dello SNAS srl a quelli della Demozzi-Gilmozzi Srl.
Visto che ci siete, ricordatevi pure di chiedergli di rendere pubblico il capitolato di nomina rilasciato dalla Compagnia on line Verti Ass.ni Spa in favore dell’altra sua società Unione Nazionale Assicuratori srl, dove si parla di “titolarità autonoma dei dati” e dove è prevista a “caratteri cubitali” l’applicabilità dell’ANA 2003 (che i caratteri siano belli cubitali però, perché al momento l’acronimo “ANA” ed il numero “2003” sembrano avere più che altro “caratteri sferici” !).
Basterebbero queste semplici domandine, da farsi magari in maniera ossequiosa, magari “con la faccia sotto i suoi piedi avendo cura di ricordargli che può anche muoversi se vuole” (Cit.), per sgomberare il campo da qualsiasi dubbio nel merito del suo operato.
Ma si sa, quello delle “domande audaci” è una specie di “sport estremo” all’interno dello SNA e viene praticato soltanto da pochissimi coraggiosi. Bisognerà sperare che qualcuno di questi partecipi al Congresso, altrimenti sentirete solo applausi.
Dato per scontato che nessuno mai farà queste domande, ragioniamo per assurdo ed ipotizziamo che ciò accada (non si sa mai!). Se le risposte del Demozzi dovessero essere positive nel merito di una commistione tra questa sua società di capitali ed i flussi economici e le attività istituzionali dello SNA, a nostro modesto parere solo per questo ci sarebbe da chiederne le dimissioni immediate dall’incarico di Presidente di questo storico Sindacato.
Se invece le risposte non dovessero giungere puntuali oppure risultare ambigue, è ben evidente che la situazione risulterebbe altrettanto ambigua. Sappiate che in questo caso qualunque iscritto SNA può richiedere un accesso agli atti ed ai conti correnti del Sindacato e/o dello SNAAS Srl, semplicemente depositando un provvedimento d’urgenza ex art. 700 cpc. In ragione dei risultati dell’azione giudiziaria procedere, se del caso, in tutte la eventuali iniziative giudiziarie civili e penali a carico degli attuali quadri dirigenti dello SNA.
A proposito, temiamo che questo Congresso possa essere particolarmente denso di emotività, ci potrebbe essere qualcuno che chiamerà in causa la sua passione, la sua storia, la sua dedizione, i suoi sacrifici, la sua vita privata. Sempre quel qualcuno potrebbe tirare in ballo anche presunte minacce, estorsioni, tentati rapimenti di persona, insinuazioni su “chi” foraggia “chi” e molto altro ancora…tanto quel qualcuno è oramai consapevole che il semplice “esercizio orale” sia più che mai sufficiente.
Portatevi salviette e fazzolettini perché ci sarà da piangere.
Il potere tende ad assuefarsi alla propria voce. Quando l’assuefazione è completa, la scambia per la voce di Dio (Alberto Asor Rosa).

^{Il sedicente Studio Professionale Agents Consulting
                     Tal G. Sostegno}